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Formation

Transition Pro

Si la gestion du capital humain est VOTRE défi,

Repérer LA personne qu'il VOUS faut est le NÔTRE

 

 

• Approche directe

L’approche directe consiste, sur la base d’un profil que nous définissons avec l’entreprise, à aller chercher directement le candidat là où il se trouve. Cette méthode de recrutement nécessite le travail d’un binôme : un(e) Chargé(e) de Recherche et un(e) Consultant(e).

Notre objectif est de trouver le candidat intéressant pour l’entreprise, de valider son adéquation au besoin déterminé, l’intérêt de ce changement dans la construction de sa carrière et de le convaincre à réaliser ce changement.

 

Méthode

  • Première étape de compréhension du contexte « entreprise & poste »

  • Mise en place d’une stratégie d’identification et de qualification des candidats

  • Evaluation des candidats

  • Présentation des candidats  comprenant la rédaction d’un rapport et les prises de références

  • Suivi du candidat retenu & de son intégration

 

 

• Externalisation

La solution idéale à destination des PME pour construire et consolider le capital humain de l’entreprise.

Nous proposons de réaliser un audit préliminaire afin de réaliser un état des lieux factuel de la fonction RH en vue de mettre en place un plan d’action adapté à l’entreprise et à sa stratégie de développement.

 

Durant toute la durée de l’intervention, nous prenons en charge l’ensemble des recrutements. Notre philosophie étant d’être au plus proche des opérationnels, et dans cet esprit, le consultant missionné fait partie intégrante des équipes.

Ses missions :

  • Création de fiches de postes

  • Sélection et évaluation de candidats

  • Création d’un vivier

  • Suivi d’intégration des nouveaux entrants

  • Accompagnement des managers dans la gestion des compétences

  • Mise en place d’un rapport d’étonnement

  • Cohérence de la politique de rémunération des équipes (formation, expérience,…)